Asset Management für Family Offices
Strategische Überwachung und Optimierung Ihres Immobilienportfolios zur Maximierung der Renditen und Erreichung langfristiger Investitionsziele.
Kontinuität ist bei Familienvermögen keine Nebensache.
Familienvermögen denkt in Generationen. Die meisten Verwalter in Karrierezyklen. Ein angestellter Asset Manager wechselt im Schnitt alle zwei bis drei Jahre die Position. Mit jedem Wechsel beginnt die Einarbeitung von vorn – in die Immobilie, in ihre Historie, in die Ziele Ihrer Familie. Bei größeren Verwaltern kommt hinzu: Wer kein Großmandat einbringt, rückt in der Aufmerksamkeit nach hinten.
Fitting Keys ist bewusst anders aufgestellt. Als inhabergeführte Boutique verantwortet an jedem Mandat einer der beiden Geschäftsführer die Steuerung – dauerhaft, nicht als Zwischenstation. Wir nehmen pro Jahr nur eine begrenzte Zahl neuer Mandate an, damit jedes die Aufmerksamkeit bekommt, die große Häuser kleineren und mittleren Family Offices selten widmen – mit der Erfahrung aus der Steuerung institutioneller Portfolios von über 350 Mio. €.
Was das konkret bedeutet, zeigen die folgenden Beispiele.
Asset Management auf institutionellem Niveau – belegt durch die Praxis.
Unser Asset Management gründet nicht auf Versprechen, sondern auf nachweisbarer Verantwortung für institutionelle Portfolios. Die folgenden Erfahrungswerte stammen aus der leitenden Tätigkeit unserer Geschäftsführung für Family Offices und institutionelle Investoren.
- über 350 Mio. €
- Immobilienvolumen in leitender Asset-Management-Tätigkeit verantwortet
- 4
- institutionelle Fondsmandate als Head of Asset Management
- bis 50 Mio. €
- Gesteuerte Bau- und Sanierungsprojekte als Investment Manager und Projektentwickler
- 10+ Jahre
- Erfahrung im Immobilienmanagement für Family Offices & institutionelle Anleger
Konkrete Beispiele für von uns geschaffenen Mehrwert
DiskretInvestmentvolumen rd. 6 Mio. EUR
Für ein Wohngeschäftshaus wurde ein individueller Sanierungsfahrplan (iSFP) erstellt, Fördermittel beantragt und die Sanierungsbausteine umgesetzt – gestützt auf Finanzmodelle zur Wahl des passenden KfW-Standards. Parallel wurden Brandschutzthemen gelöst, Wohnungen modernisiert, die Tiefgarage saniert und eine freigewordene Gewerbefläche zur Umnutzung in einen Beherbergungsbetrieb in die Genehmigung gebracht. Mietminderungen der anspruchsvollen Gewerbemieter konnten durch proaktive Kommunikation auf ein Minimum reduziert werden.
DiskretHeben von Mietzinspotenzialen durch Betreiberkonzept
Leerstehende Gewerbeflächen wurden umgewidmet, umgebaut und mit der erforderlichen Nutzungsänderungsgenehmigung zu attraktiven Ferienwohnungen entwickelt. Über einen langjährigen Betreiber – bei vertraglich minimierten Risiken für die Vermieterseite – ließen sich deutlich höhere Erträge erzielen, während enge Steuerung von Architekten und Gewerken Qualität, Kosten und Termine im Rahmen hielt.
DiskretAkquise, Konzeption und Umsetzung eines Neubaus
Für ein Family Office wurden Grundstücksankäufe geprüft, detaillierte DCF-Modelle erstellt, Ankaufsverhandlungen geführt und die Transaktion sowie der gesamte Entwicklungs- und Bauprozess begleitet. Dank lokaler Ortskenntnis wurde ein Verkaufspreis deutlich über Marktniveau erzielt – und das umliegende Stadtgebiet in den Folgejahren für weitere Ankäufe erschlossen.
Die abgebildeten Motive sind Musterbilder. Konkrete Liegenschaften und Mandanten nennen wir aus Vertraulichkeitsgründen ausschließlich im persönlichen Gespräch.
Bereits im Auftrag von Family Offices
Schon heute verwalten wir Mandate internationaler Family Offices. Von der Qualität unserer Arbeit können Sie sich am Andreas Quartier in Düsseldorf überzeugen, dessen hochwertige Gewerbeflächen wir betreuen.
Diese Liegenschaft dürfen wir mit ausdrücklicher Erlaubnis unseres Mandanten als Referenz nutzen. Ansonsten behandeln wir sämtliche Liegenschaften diskret.
Managing Director
Daniel Hess
Qualifikationen
- Master of Arts Real Estate Investment and Finance (EBS Universität)
- Bachelor of Science Real Estate Engineering and Management (Universität Stuttgart)
- Wirtschaftsingenieur (Immobilientechnik)
- Certified Real Estate Investment Advisor (EBS)
- Certified Private Real Estate Manager (EBS)
Daniel Hess verantwortet die Investment- und Finanzierungsseite Ihres Mandats. Sein Werdegang verbindet ein Studium zum Wirtschaftsingenieur (Immobilientechnik) mit einem Masterstudium in Real Estate Investment & Finance und Führungsverantwortung als Head of Asset Management institutioneller Portfolios – die Grundlage, um Ihre Immobilien strategisch, wertorientiert und finanzierungsseitig fundiert zu steuern.
Investmentkompetenz hinter jedem Mandat
Qualifiziert für Family Offices
Über die Zertifizierung zum Private Real Estate Manager (EBS Executive School) sind wir gezielt für die Betreuung vermögender Privatkunden und Family Offices qualifiziert. Dahinter stehen ein Master of Arts in Real Estate Investment & Finance an der renommierten EBS Universität in Wiesbaden, ein Studium zum Wirtschaftsingenieur (Immobilientechnik & -wirtschaft) an der staatlichen Universität Stuttgart sowie die Erfahrung aus leitender Position als Head of Asset Management institutioneller Portfolios.
Investment Management aus erster Hand
Über fünf Jahre als Investment Manager bei einem Kölner Projektentwickler – in direkter Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und damit nah an jeder Entscheidung: von Bankenverhandlungen über die Schaffung von Baurecht bis zur Vergabe an die Gewerke. Schwerpunkt war die Finanzmodellierung von Immobilieninvestments, akademisch fundiert durch das fachspezifische Masterstudium. So wurden Projekte mit Volumina von bis zu 50 Mio. EUR bewertet und für das Family Office bis zur Umsetzung begleitet.
Fachwissen im Bereich Immobilienfinanzierung
Mit der Zulassung als Immobiliardarlehensvermittler nach § 34i & 34c GewO und dem spezifischen Fachwissen aus dem Masterstudium im Bereich Immobilienfinanzierung unterstützen wir im Rahmen des Asset Managements auf Wunsch auch bei Prolongationen & Projektfinanzierungen und greifen dabei auf unser langjährig gewachsenes Netzwerk zurück.
Werdegang
2025
Immobiliendarlehensvermittler(nach §34i)
Bis 2025
Head of Asset Management
Immobilienvermögensverwaltung
2022 - 2024
Master of Arts BusinessSchwerpunkt Real Estate Investment and Finance
EBS Universität
2023
Zertifizierter Real Estate Investment Advisor(EBS)
2021
Zertifizierter Private Real Estate Manager(EBS)
2017 - 2022
Projektentwickler & Investment Manager
2017
Wirtschaftsingenieur(B.Sc. Real Estate Engineering and Management)
Universität Stuttgart
Managing Director
Lisa Severin
Qualifikationen
- Bachelor of Arts Business Administration Schwerpunkt Immobilienmanagement (Internationale Hochschule)
- Zertifizierte Betriebswirtin (IU)
- Zertifizierte Ökonomin (IU)
- Immobilienkauffrau (IHK)
- Ausbilderin 'Immobilienkaufmann/-frau' (IHK)
Strategie entfaltet ihren Wert erst in der Umsetzung. Während die Investmentseite die Richtung vorgibt, sichert Lisa Severin den laufenden Betrieb Ihrer Immobilien – mit über zehn Jahren Erfahrung im operativen Property Management. So bleibt Ihr Vermögen nicht nur strategisch gut aufgestellt, sondern wird Tag für Tag verlässlich und auf Augenhöhe betreut.
Operative Stärke hinter jedem Mandat
Leitung im operativen Property Management
Über zwei Jahre leitete Lisa als Leiterin des operativen Geschäfts bei einem Investmentmanager in Bonn das Verwaltungsteam und verantwortete Immobilienmandate mit einem Gesamtvolumen von über 400 Mio. EUR. Zusätzlich übernahm sie die Ausbildungsleitung.
Tiefe Expertise in der Mietverwaltung
Die Mietverwaltung ist Lisas Kerngebiet: Seit rund 13 Jahren ist sie in verantwortlichen Positionen der Mietverwaltung tätig und betreute zuletzt über 2.000 Einheiten. Ihr Aufgabenspektrum reicht von der Mieterbetreuung über die Nebenkostenabrechnung und das Forderungsmanagement bis zur Steuerung von Instandhaltung und Dienstleistern – auch anspruchsvolle Bestände koordiniert sie effizient und mit klarer Struktur.
Akademisch und beruflich fundiert
Mit einem Bachelor of Arts Business Administration Schwerpunkt Immobilienmanagement, den Abschlüssen als Zertifizierte Betriebswirtin und Ökonomin (IU) sowie der Ausbildung zur Immobilienkauffrau (IHK) verbindet Lisa fundiertes Fachwissen mit langjähriger Praxis. Als Ausbilderin (IHK) gibt sie dieses Wissen an die nächste Generation weiter.
Werdegang
2025
Ausbilderin "Immobilienkaufmann & -frau"(IHK)
Bis 2025
Leitung Property Management
Immobilienverwaltung
2023
Bachelor of Arts Business Administration Schwerpunkt Immobilienmanagement
Internationale Hochschule
2022
Zertifizierte Betriebswirtin(IU)
2021
Zertifizierte Ökonomin(IU)
2015 - 2023
Miet- und WEG-Verwalterin
2015
Immobilienkauffrau(IHK)
Unser strategischer Ansatz
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in Manage-to-Core- und Value-Add-Strategien und kennen aus unserer Zeit als Investment Manager und Projektentwickler auch das opportunistische Segment. Entsprechend breit ist unser Werkzeugkasten an Werthebeln – jeden davon haben wir in der Vergangenheit bereits erfolgreich umgesetzt:
- Reduzierung der Bewirtschaftungskosten
- Mietanpassungen & Indexierungen
- Aufstockung/Nachverdichtung
- Umnutzungskonzepte
- Ertragsoptimierung durch zusätzliche Mieteinnahmen (z. B. Funkantennen/Paketstationen)
- Verhandlungen mit Gewerbemietern
- Begleitung energetischer Sanierungen unter Nutzung von Fördermöglichkeiten
- Über Instandhaltung hinausgehendes CapEx-Management
- Individualisierbares Eigentümerreporting nach institutionellem Standard
Vollintegrierter Ansatz
Wir bieten Ihnen mehr als nur Asset Management. Auf Wunsch übernehmen wir neben der strategischen auch die operative Betreuung – vom Property Management bis hin zum Facility Management – und stellen so eine vollständige Betreuung aus einer Hand dar.
Asset Management
Strategische Steuerung Ihrer Immobilie als Vermögenswert – mit aktiver Wertschöpfung, laufender Performance-Kontrolle und Risikosteuerung auf institutionellem Niveau.
Property Management
Property Management ist unser operatives Kerngeschäft: Unsere Geschäftsführung verantwortete über Jahre das Management institutioneller Wohn- und Gewerbeportfolios mit mehreren tausend Einheiten.
Facility Management
Facility-Management-Leistungen bieten wir integriert über die EMS Gebäudedienste an. Sie profitieren von abgestimmten Abläufen und einem Team, das langjährig zusammenarbeitet – auf Wunsch arbeiten wir auch mit einem Partner Ihrer Wahl.
Zugang zu Off-Market-Deals
Dank unseres Netzwerks zu Family Offices, Asset Managern und institutionellen Investoren sind wir heute aktiv als Off-Market-Vermittler für Liegenschaften im Segment von 5 bis 30 Mio. EUR tätig – und stellen unseren Mandanten laufend entsprechende Opportunitäten vor.
Zugang zu einem auf große Portfolios spezialisiertem Netzwerk
Aus Anwälten, Architekten, Ingenieuren, Handwerkern und Dienstleistern – bis hin zu Service-KVGs.
Unabhängigkeit ist dabei selbstverständlich: Off-Market-Opportunitäten und Finanzierungen vermitteln wir ausschließlich im Interesse unserer Mandanten. Dienstleister, Handwerker und Finanzierungspartner wählen wir nach Eignung aus, etwaige Vergütungen legen wir transparent offen – so bleiben unsere Empfehlungen frei von Interessenkonflikten.
Frequently Asked Questions
Lokaler Fokus – bundesweite Betreuung
Unser regionaler Schwerpunkt liegt auf Groß- und Mittelstädten in Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Hessen – insbesondere Düsseldorf, Köln, Bonn, Koblenz und Frankfurt. Für größere Bestände übernehmen wir die Verwaltung von Wohn- und Gewerbeimmobilien auch bundesweit.
Wir verfügen über ein belastbares Netzwerk
aus deutschlandweit tätigen Handwerkern, Architekten, Ingenieuren und weiteren Dienstleistern.
Wir nehmen pro Jahr eine begrenzte Zahl neuer Mandate auf
Um den von uns angestrebten Qualitätsstandard und die persönliche Betreuung garantieren zu können, nehmen wir bewusst nur eine begrenzte Anzahl an Mandaten an. Die Zufriedenheit unserer bereits betreuten Family-Office-Mandanten bestätigt die Nachhaltigkeit unseres Ansatzes. Bei Interesse an einer Zusammenarbeit stehen Ihnen die folgenden Kontaktmöglichkeiten zur Verfügung:
